„Nie to, co osiągasz, ale to, co przezwyciężasz, definiuje Twoją karierę.”
- Carlton Fisk
Top Managerowie, a zatem kadra zarządzająca i dyrektorska jest znacznie częściej narażona na utratę pracy niż specjaliści czy kierownicy liniowi. To osoby, które miewają znacznie dłuższe przerwy w zatrudnieniu lub przeciwnie - bardzo długie staże pracy w jednej organizacji. Bywa też tak, że po latach pracy, realizując skutecznie i z pełnym zaangażowaniem cele biznesowe, tracą kontakt z rynkiem pracy, z trendami, mechanizmami i podmiotami, które na nim funkcjonują.
Pomimo, iż sami niejednokrotnie rekrutowali, nie potrafią zbudować swojej strategii poszukiwania pracy, autoprezentacji swoich mocnych i słabych stron, wyzwaniem staje się ocena szans, możliwości i zagrożeń. Bywa też tak, że nasi Klienci zwracają się do nas z potrzebą odbudowania „złamanej” kariery zawodowej, potrzebą swoistej antykariery, czy po prostu z koniecznością powrotu na rynek pracy. Co więcej, mało kto z kadry managerskiej wie, jak szukać pracy, gdy na portalach z ofertami pracy dominują ogłoszenia dla specjalistów. Liderzy chcą wygrywać na rynku pracy, stąd potrzebują narzędzi i doradców, którzy pokażą jak być skuteczniejszym, by osiągać zakładane cele.
Zarządzając organizacją czy podległym obszarem, być może niejednokrotnie stykałeś się z analizą SWOT. Dziś przyszedł czas na wykonanie tej analizy dla siebie, byś potrafił efektywniej budować swoją markę osobistą.
Krok 1: wypisz wszystkie swoje mocne strony
Krok 2: wypisz wszystkie swoje słabe strony
Krok 3: zdefiniuj swoje szanse na rynku pracy
Krok 4: wylistuj zagrożenia, jakie dostrzegasz.
A teraz przeanalizuj wzajemne powiązania między tymi czterema elementami, odpowiadając na następujące pytania:
Co odkryłeś podczas realizacji tego ćwiczenia?
Sprawdź też: